وابستگی-شغلی

چگونه سازمانها به شما وابستگی شغلی پیدا می کنند؟

 

  • مسئولیت پذیر باشیم
  • گشاده رو باشیم
  • تشویق کردن مدیران مافوق خود
  • بیان شایستگی های مدیران مافوق
  • استقبال از انتقاد در صورت موجه بودن
  • عدم موضع گیری در مقابل انتقاد و پذیرش ضعفها
  • صداقت و رو راست بودن با مدیران در راستای اهداف سازمان
  • نزدیک کردن تعهد به اهداف
  • غافلگیر نکردن مدیران به عبارتی مچ گیری یا به دام انداختن آنها خطاست
  • گذاشتن اطلاعات حرفه ای در اختیار مافوق در جهت رشد و پیشرفت خود
  • برتر نشان ندادن خود از مدیر مافوق ( هیچ وقت فهمیده تر باهوش تر و قوی تر از مدیران خود ، خود را نشان ندهید اما بگویید همه اینها را از سازمان بدست آورده اید.
  • عدم تحقیر کردن مدیران خود ( چون باعث سلب اعتماد مدیران از خود خواهید شد
  • نشان دادن ضعف دانشی مدیران یا دوستان خود
  • عدم بد گویی و بزرگ کردن اشتباه دیگران در نزد دیگران ( زیرا اولا این نشان دهنده ضعف خود مدیر هست و همچنین این پیام را دارد که پشت سر خود مدیر هم بدگویی و صحبت می کنید.
  • نزدیک تعهد خود با اهداف سازمان
  • عدم تبدیل بحث و تبادل نظر به تنش های ناروا و بحث انگیز
  • بیان اهیت موضوعاتی که قصد داریم راهنمایی کنیم
  • در تنگنا قرار ندادن مافوق از نظر زمان، چون تنگنای زمانی یکی از خطاهای بزرگ ارتباطی است
  • عدم پرسیدن سئوالات نامناسب و تعریفهای نامناسب از رئیس خود در جلو دیگران

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید